（）包括检查各生产环节的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出产进度，及时发现问题；检查、督促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作；合理配备劳动力，督促检查原材料、工具、动力等供应情况；做好作业核算。

按产品、部件、零件来设置生产单位，是（）的特点。

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（）它是指产品（零件）在各车间出产（或投入）的时间同成品生产时间相比，所要提前的天数。

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（）包括：产品及其零部件的出产量和投入量，完工的进度，各个单位完成的工作任务，生产工时和设备的利用率。

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（），将企业的生产任务同企业现有机器设备能力进行核算对比。目的是检查生产能力对生产任务的保证程度。检查各季、各月设备的负荷是否均衡。

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根据零件的重要程度，采取一对一对比打分法打分，然后把各零件的分数占总分的比重作为各自的评价系数，并把目标成本按评价系数分配，求出各零件的功能评价值。这是指（）

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当企业生产的产品品种、零件、工序多的情况下，制定劳动定额更为适宜的方法是（）

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企业劳动定额管理包括的基本环节有（）

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生产运作流程是指一个组织把一定的设入变换成一定（）的一系列环节。

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对于大量生产和广泛使用的产品和零部件，按照经济适用原则，将几种性能规格相似的统一为一种。这是指产品的（）

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