A130,000元
B520,000元
C85,500元
D77,500元
D对某项目实行风险分析,决定预期的收益(或损失),并得到以下四种不相交的可能结果: 结果A显示有34,000元的收益,并有0.25的发生概率 结果B显示有120,000元的收益,并有0.40的发生概率 结果C显示有40,000元的损失,并有0.10的发生概率 结果D显示有100,000元的收益,并有0.25的发生概率 则预期的收益(或损失)是()
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认真研究目前和未来潜在的竞争对手,这是影响投资项目能否达到预期收益的重要因素,同时也是()分析的基本内容。
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培训成本预算就是对培训项目进行成本—收益分析,主要通过资源管理模型决定培训项目的经济收益的过程。
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在预期收益相同情况下,收益概率分布与风险程度的关系是()
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一个针对某产品开展的六西格玛项目需要投入28000元改进费用和17000元培训费用(假设这些费用在项目开始时投入),项目的预期收益是5000元/月,且在项目开始后第6个月开始产生。预计该产品生产20个月后会退出市场,假设资金收益率(利率)为8%,若想分析该项目是否从经济上可行,可采用什么方法()?
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证券市场线可以表示单个证券预期收益和风险之间的关系。
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在评价项目收益时,一项目的预期收益率为10%,净现值为零,投资时收益率<10%,净现值为零,则该项目:()
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如果两个投资项目预期收益的标准差相同,而期望值不同,则这两个项目()
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由于政治因素、自然灾害等客观因素导致投资者无法实现预期收益,而给企业带来的风险称为()。
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