A对
B错
培训成本预算就是对企业培训项目进行()的分析。
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某企业决定对员工进行专业知识和技能方面的在职培训,则比较合理的成本收益分摊方式是()
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项目成本管理就是在批准的预算内,对项目实施所进行的按时、保质、高效的一系列管理过程和活动。
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成本分摊,收益分享,这是进行()培训决策时常用的方法。
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在一家公用电气公司中,为经理及主管人员设计了一个应用行为管理培训项目。在追踪评估中,为了计算项目收益,采用行动项目和经营效益检测两种方法,结果得到第一年的项目收益是581000美元,全程实施成本为229000美元。请分别计算BCR、ROI ,并对两个数值结果进行解释。
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培训收益一般为潜在收益,如培训的实施可能降低生产成本或额外成本,或者增加重复购买量。有许多方法可以用来确定收益,但()的方法不可以用来确定收益。
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培训成本收益评估
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下列有关物流项目成本预算步骤排序正确的是()。 ①将活动总预算成本分摊到工作包 ②在整个物流项目的实施期间内对每个工作包的预算进行分配 ③将物流项目的总预算成本分摊到各项活动
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()是借助工作任务一览表、工作分析结构、项目进度计划、成本估算在内的预算依据,在项目成本预算后对某些工作任务的遗漏和不足,某些工作活动等出现的偏差进行调整。
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