巧用信用政策的确定方法为选择信用成本后收益最大的方案。

联正公司在俄罗斯的子公司年销售额为500万美元，目前的信用期限为60天。如果信用期限延长30天，销售额预计会增加5%。企业的销售利润率为24%，每月的应收账款成本是应收账款的0.7%。另外，预计卢布平均每30天贬值0.3%。要求：请比较新旧信用政策下应收账款成本与增量利润，并确定企业是否应该延长信用期限。

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某公司估计在目前的营运政策下，今年赊销净额将达100万元。该公司销售的变动成本率为0.8，资本成本为16%。目前的信用政策为N／25，即无现金折扣。由于部分客户经常拖欠货款，平均收现期为30天，坏账成本为1%。该公司的财务主管拟改变信用政策，信用条件为2／10，N／40，预期影响如下：销售额增加10万元；增加部分的坏账成本比率为4%；全部销售的平均收现期为45天；估计占赊销额50%的客户会享受折扣，此外由于销售规模增加，企业需每年追加存货资本占用5万元。 （1）计算改变信用政策预期相关资本变动额。 （2）计算改变信用政策预期利润变动额。 （3）若信用期延长为40天，销售额增加10万元，增加部分的坏账成本比率为4%；全部销售的平均收现期为45天，估计占赊销额50%的客户会享受折扣，企业所能提供的最高折扣率为多少。

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如何确定合理的信用政策？

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简述债权资产的概念与应收账款信用政策相关的成本费用。

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计量分析法是根据企业资金状况和信用成本分析确定信用期限，具体来说又有（）

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某企业原有信用期限为30天，销售额为150万元，变动成本率为80%，收帐费用与坏帐损失分别为1万元和2万元。现根据情况变化，拟延长信用期限。有甲、乙两种方案可供选择。两种方案下的预测数据如表：

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与应收账款信用政策有相关的成本费用包括三项：因应收账款占用资金而损失的（），应收账款的（），应收账款不能收回而形成的（）。

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企业信用政策中规定的客户为获得公司交易信用必须具备的最低财务力量，一般称为（）。

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商业信用条件为“3/10，n/30”，购货方决定放弃现金折扣，则使用该商业信用的成本为（）

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