A企业集团增长速度
B企业集团投资规模
C项目新建或外部并购
D企业集团投资项目财务决策标准
集团投资战略有两层涵义,一是从导向层面理解,二是从操作层面理解。下列内容从操作层面理解的有()。
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从投资方向及集团增长速度角度,企业集团投资战略大体包括的类型()。
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从企业集团战略管理角度,任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。
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通常意义上,投资方向涉及两方面问题:业务方向;地域方向。但从集团战略看,投资方向主要针对地域方向选择而言。
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集团层面的业绩评价包括:母公司自身业绩评价和()。
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集团层面的业绩评价包括母公司自身业绩评价和()业绩评价。
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与单一企业组织相比,集团预算管理的构成更为复杂、战略导向与总部主导更为明显。
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企业集团选择“做大”、“做强”路径时,会直接影响预算指标的选择。“做强”导向下,预算指标会侧重()。
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企业集团选择“做大”、“做强”路径时,会直接影响预算指标的选择。“做大”导向下,预算指标会侧重()。
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