A对
B错
要了解管理,并就如何进行有效的管理达成共识,就必须对管理进行多角度的全面分析。
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不同的员工有不同的需求和期望,一项激励措施对不同的人的激励效果也不相同,即使同一位员工在不同时期或环境下,也会有不同的需求,这就要求我们在进行薪酬激励设计时必须遵循()原则。
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按照需要层次理论,管理者要激励某个员工,就必须了解此人目前所处的需要层次,然后着重满足这一层次或在此层次之上的需要。
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对于员工,管理者除了要和他们进行交流外,还需要对他们进行激励和管理,但有时却很难保证通过沟通和激励产生应有的效果。这通常归结为管理者经常遇到的()。
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()为实践自己的政治主张而进行的“纽兰纳克”即“新和协村”的试验虽然未获成功,但他的实践与思想却对管理学的形成作出了贡献。例如就人和机器而言,他认为:“至少要像对待无生命的机器那样重视对于有生命的人的福利”。
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定量方法能否帮助管理者解决人的问题,例如怎样激励员工以及如何合理地分配工作?请解释。
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在管理实践中如何有效地运用工作激励法?
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在管理实践中如何有效地运用期望激励理论?
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许多员工在工作过程中会出现工作没有激情不认真颓废等现象,对于这种情况管理者要对员工进行工作激励,如果你是管理者,你会怎样做?
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