精益管理以员工为根本、以利润为中心，以持续改善为手段。
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精益管理是以精益思想为指导、以持续追求浪费最小、价值最大的生产方式和工作方式为目标的管理模式。
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精益管理是精益生产系统向管理系统的延伸，主要包括精益物流、精益生产、精益营销等。
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精益管理的最终目标是利润最大化。
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精益生产主要包括看板管理及JIT。（）
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精益生产示范区班组建设管理的四项基本内容是什么？
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精益生产的主要内容包括，产品开发过程管理，生产与库存管理，零部件供应管理，营销管理和质量管理5种。
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精益生产的提出，代表着企业从粗放式生产组织方式向（）生产方式的转变，从而使企业在生产过程中对质量、成本、效益进行深入挖掘，以达到精益求精的管理效果。
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现阶段借鉴应用的精益管理工具主要有6S管理、提案改善、全员设备维护、标准化作业、均衡化生产、自动化生产、价值流分析。
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