A对
B错
()是指在同一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列形式。
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一般来说在一个组织内部,所有职位必须通过同一套评价体系进行评价。这习题工作评价的()
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在组织内部的职位等级的升降,属于事业生涯变动中的()
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当组织内有大量主管职位空缺时,从内部提升好,这样可以提高士气。
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要想在组织内部建立并保持一个良好的领导环境,就要牢牢抓住人和制度两个方面,努力创造一个系统严明的制度体系,营造一个人心所向的氛围,这样组织才能立于不败之地。
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如果一个管理者在其职位上有成就,那么正是这种成就导致他提升到更高的职位,直到这个人终于“被提升过头”,这就是所谓的“彼得原理”。为避免这种现象的发生,在选聘管理者时要做到()
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《企业上层》一书的作者罗伯特说过,“大多数经营者抱怨缺乏人才,所以到外部招人进来占据关键职位,这是胡说八道!我采用的是50%原则。在公司内部找一个有成功记录并且有心做这份工作的人。如果他看起来符合你50%的条件,就把这个工作给他”这段话是在说()
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()是工作标识中最重要的项目。工作代码又称职位编号。职位薪点是工作评价所得的结果,反映了这一职位在组织内部的相对重要性,是确定这一职位基本工资的基础。
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在一个具体的组织内部,有()三种信息。
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