单选题

精致的小瓶装的啤酒比普通的大瓶装的啤酒显得雍容华贵,是因为其更注重产品的外观与包装,给一种口味高雅的感觉,这符合产品市场进入方式中的()

A高位

B造势

C创牌

D拉动

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

相似试题
  • J牌小麦啤酒泡沫更加洁白细腻,口感更加淡爽柔和,更加迎合消费者的口味。为很快获得大份额的市场,迅速取得市场优势,J牌集团把小麦啤酒定位于零售价2元/瓶的中档产品,包括销往城市市场的500ml专利异型瓶装和销往农村、乡镇市场的630ml普通瓶装两种。合理的价位、精美的包装、全新的口味、高密度的宣传使J牌小麦啤酒上市后,迅速风靡本省及周边市场,并且远销到江苏、吉林、河北等外省市场,当年销量超过10万吨,成为J牌集团一个新的经济增长点。  J牌小麦啤酒迅速从引入期过渡到成长期。高涨的市场需求和可观的利润回报使竞争者也随之发现了这座金矿,本省的一些中小型啤酒企业并不顾自身的生产能力如何,纷纷上马生产小麦啤酒。一时间市场上出现了五六个品牌的小麦啤酒,而且基本上都是外包装抄袭J 牌小麦啤酒,而啤酒仍然是普通啤酒,口感较差,但凭借1元左右的超低价格,在农村及乡镇市场迅速铺开,这很快造成小麦啤酒市场竞争秩序严重混乱,J牌小麦啤酒的形象遭到严重损害,市场份额也严重下滑,形势非常严峻。J牌小麦啤酒一部分市场因此从高速成长期迅速进入了成熟期,销量止步不前,而另一部分市场由于杂牌小麦啤酒低劣质量的严重影响,消费者对小麦啤酒不再信任,J牌小麦啤酒销量也急剧下滑,产品提前进入了衰退期。J牌小麦啤酒的战略抉择——维持?放弃?还是获得新生?案例讨论:

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  • J牌小麦啤酒泡沫更加洁白细腻,口感更加淡爽柔和,更加迎合消费者的口味。为很快获得大份额的市场,迅速取得市场优势,J牌集团把小麦啤酒定位于零售价2元/瓶的中档产品,包括销往城市市场的500ml专利异型瓶装和销往农村、乡镇市场的630ml普通瓶装两种。合理的价位、精美的包装、全新的口味、高密度的宣传使J牌小麦啤酒上市后,迅速风靡本省及周边市场,并且远销到江苏、吉林、河北等外省市场,当年销量超过10万吨,成为J牌集团一个新的经济增长点。  J牌小麦啤酒迅速从引入期过渡到成长期。高涨的市场需求和可观的利润回报使竞争者也随之发现了这座金矿,本省的一些中小型啤酒企业并不顾自身的生产能力如何,纷纷上马生产小麦啤酒。一时间市场上出现了五六个品牌的小麦啤酒,而且基本上都是外包装抄袭J 牌小麦啤酒,而啤酒仍然是普通啤酒,口感较差,但凭借1元左右的超低价格,在农村及乡镇市场迅速铺开,这很快造成小麦啤酒市场竞争秩序严重混乱,J牌小麦啤酒的形象遭到严重损害,市场份额也严重下滑,形势非常严峻。J牌小麦啤酒一部分市场因此从高速成长期迅速进入了成熟期,销量止步不前,而另一部分市场由于杂牌小麦啤酒低劣质量的严重影响,消费者对小麦啤酒不再信任,J牌小麦啤酒销量也急剧下滑,产品提前进入了衰退期。J牌小麦啤酒的战略抉择——维持?放弃?还是获得新生?案例讨论:

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  • J牌小麦啤酒泡沫更加洁白细腻,口感更加淡爽柔和,更加迎合消费者的口味。为很快获得大份额的市场,迅速取得市场优势,J牌集团把小麦啤酒定位于零售价2元/瓶的中档产品,包括销往城市市场的500ml专利异型瓶装和销往农村、乡镇市场的630ml普通瓶装两种。合理的价位、精美的包装、全新的口味、高密度的宣传使J牌小麦啤酒上市后,迅速风靡本省及周边市场,并且远销到江苏、吉林、河北等外省市场,当年销量超过10万吨,成为J牌集团一个新的经济增长点。  J牌小麦啤酒迅速从引入期过渡到成长期。高涨的市场需求和可观的利润回报使竞争者也随之发现了这座金矿,本省的一些中小型啤酒企业并不顾自身的生产能力如何,纷纷上马生产小麦啤酒。一时间市场上出现了五六个品牌的小麦啤酒,而且基本上都是外包装抄袭J 牌小麦啤酒,而啤酒仍然是普通啤酒,口感较差,但凭借1元左右的超低价格,在农村及乡镇市场迅速铺开,这很快造成小麦啤酒市场竞争秩序严重混乱,J牌小麦啤酒的形象遭到严重损害,市场份额也严重下滑,形势非常严峻。J牌小麦啤酒一部分市场因此从高速成长期迅速进入了成熟期,销量止步不前,而另一部分市场由于杂牌小麦啤酒低劣质量的严重影响,消费者对小麦啤酒不再信任,J牌小麦啤酒销量也急剧下滑,产品提前进入了衰退期。J牌小麦啤酒的战略抉择——维持?放弃?还是获得新生?案例讨论: 如何延长J牌小麦啤酒的生命周期?

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  • J牌小麦啤酒泡沫更加洁白细腻,口感更加淡爽柔和,更加迎合消费者的口味。为很快获得大份额的市场,迅速取得市场优势,J牌集团把小麦啤酒定位于零售价2元/瓶的中档产品,包括销往城市市场的500ml专利异型瓶装和销往农村、乡镇市场的630ml普通瓶装两种。合理的价位、精美的包装、全新的口味、高密度的宣传使J牌小麦啤酒上市后,迅速风靡本省及周边市场,并且远销到江苏、吉林、河北等外省市场,当年销量超过10万吨,成为J牌集团一个新的经济增长点。  J牌小麦啤酒迅速从引入期过渡到成长期。高涨的市场需求和可观的利润回报使竞争者也随之发现了这座金矿,本省的一些中小型啤酒企业并不顾自身的生产能力如何,纷纷上马生产小麦啤酒。一时间市场上出现了五六个品牌的小麦啤酒,而且基本上都是外包装抄袭J 牌小麦啤酒,而啤酒仍然是普通啤酒,口感较差,但凭借1元左右的超低价格,在农村及乡镇市场迅速铺开,这很快造成小麦啤酒市场竞争秩序严重混乱,J牌小麦啤酒的形象遭到严重损害,市场份额也严重下滑,形势非常严峻。J牌小麦啤酒一部分市场因此从高速成长期迅速进入了成熟期,销量止步不前,而另一部分市场由于杂牌小麦啤酒低劣质量的严重影响,消费者对小麦啤酒不再信任,J牌小麦啤酒销量也急剧下滑,产品提前进入了衰退期。J牌小麦啤酒的战略抉择——维持?放弃?还是获得新生?案例讨论:

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