一个项目规划的结果发现项目的规划进度要比预计要求的进度表需要更多时间，如果项目的网络图不能够修改，但是你有额外的职员资源，你应该做什么？（）

项目的初始规划，定义初始业务范围、目标、进度和预算属于系统开发过程的（）。

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项目风险管理规划的结果是项目风险管理计划和项目风险规避计划。

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项目规划的重要性是不言而喻的。在项目规划的制定中，当由不同的人来做，结果是（）

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项目质量规划的结果是明确（）

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在规划时，项目经理发现部分工作范围没有定义。项目经理应该怎么作？（）

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按项目沟通强度大小，项目人力资源方面的冲突强度要比项目进度冲突的强度大（）

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在物流项目规划中，（）是非常重要的一个环节，它是项目程序推进的主要推动力之一，也是保证项目成功的过程之一。

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你是一个新项目经理，而且从来没有管理过项目，你被要求策划一个新项目。在规划阶段要使你增加成功的几率，你最好靠（）

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项目经理正在规划一个新的多公司参与项目，每家公司都有多名项目相关方。项目经理应该使用什么沟通方法？（）

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