A5%~10%的材料,资金占用额达70%~75%
B10%~20%的材料,资金占用额达50%~60%
C20%~25%的材料,资金占用额达20%~25%
D65%~70%的材料,资金占用额达5%~10%
库存材料管理,一般是区别不同情况,实行分类管理。根据一定标准把全部材料划分为 A、B、C三类后,对B材料的管理方式为()。
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库存控制A、B、C分类法中B类物资占全部库存品种的()。
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库存控制A、B、C分类法中C类物资占全部库存品种的()。
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库存控制A、B、C分类法中A类物资占全部库存品种的()。
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ABC分类法控制中:A类库存品种数约占库存品种总数()%,C类库存品种数占总库存总数()%,B类库存金额占总库存金额()%。
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ABC库存分类管理法中,A类物料是控制的重点,要进行(),B类物料要实施(),C类物料,虽品种繁多,但占用的资金不多,可用()进行管理。
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产品的类型有哪些?a、服务 b、软件 c、硬件 d、流程性材料() 。
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如果客户按企业带来的利润额这个指标进行分类,可将客户分成A、B、C类,A类客户占20%左右,为企业带来80%以上的利润,则A客户为()。
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在ABC分类管理中,B/C类供应商,因其提供的物资比重小、数量多,不是降低采购成本的重点,可以做一般管理。A类供应商,因为为公司提供了重要的物资且数量少,对其加强管理是降低采购成本的潜力所在,所以要投入主要精力,进行重点管理。()
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