A项目实施的总体部署
B总进度规划
C各子系统进度规划
D项目结构分析
E总进度目标实现的条件和应采取的措施
建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。
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大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。
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工程网络计划执行过程中,如果某项工程的实际进度拖延的时间等于总时差,则该工作()。
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在网络计划中,工作P自由时差为2天,总时差为4天,若该工作影响工期3天,那么该工作实际进度比计划进度拖延()天。
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某承包商在基础工程施工过程中,经检查发现网络计划中基坑验槽工作实际进度比计划进度拖延5天,影响总工期2天,则该工作原有的总时差为()天。
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由不同功能的计划构成进度计划系统包括()。
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建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题是()。
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在某工程网络计划中,已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和4天,监理工程师检查实际进度时,发现该工作的持续时间延长了5天,说明此时工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟了()。
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建设工程项目总承包的主要意义在于()。
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