A范围增加
B成本增加
C风险增加
D降低质量
项目进度计划变更会对项目进度产生哪些影响?
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假定项目进度计划已经压缩您现在可以面临以下任何或所有问题除了()
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借款人偿还贷款本息没有问题,但潜在问题如果发展下去将会影响贷款的偿还,此种贷款是()。
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在项目实施的过程中,由于外部的()的变化,往往造成实际进度和计划进度产生偏差,如不能及时发现这些偏差并加以纠正,项目进度管理目标的实现就会受到影响。
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有一种缩短项目进度的办法是在项目设计阶段的每个活动上安排3个开发员而不是2个,虽然你考虑这种办法,但设计团队将会扩大一倍。这种方法往往:()
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一个项目正在经历影响项目成本和进度的问题,项目经理应该使用下列哪一项来解决这些问题?()
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项目进度压缩方法与以下哪个方法最为相似?()
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你们的技术团队主管泰德提出了一项只要少量增加成本就能改善整个项目质量的建议。项目控制官桑哈提出了一种能缩短项目时间但会减少产品特征的建议。你认为提高质量水平和加快项目进度都是非常重要的。尽管你相信泰德和桑哈能够相互学习并在大多数情况下避免分歧,你仍然需要一个能解决冲突的方法来避免长期内冲突的发生。你决定要采用下列哪种方法().
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为限制项目变更的数量,项目经理制定了严格的变更管理计划,只允许批准减轻重大潜在或风险的变更,一位团队成员提出了一个范围变更,该变更将消除对一个落后于进度计划的依赖关系。项目经理应该怎么做?()
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