在传统的管理模式下，生产计划是根据企业（）的资源情况制定的。

信息的多源化使供应链环境下生产计划和控制模式与传统的生产计划和控制模式相比在（）上有了差距。

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供应链管理环境下的生产计划与传统生产计划有显著的不同。在制定生产计划的过程中，主要面临以下（）方面的问题。

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在传统的MRP系统中，由生产计划员向采购部发送购买要求，然后，由采购部根据该要求下定购单。但现在采购员/计划员二者合一的观念越来越普遍。导致这种变化的主要原因是（）

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在集成化管理环境下，企业的生产计划部门肩负着大量的工作，包括（）。

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根据计划来管理企业的生产经营活动，叫做计划管理，计划管理是一个过程，通常包括（）阶段。

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在供应链管理下，企业的生产计划编制过程有了较大的变动，在原有的生产计划制定过程的基础上增添了新的特点，主要包括（）。

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在供应链管理下，编制生产计划时要尽可能借助外部资源，有必要考虑如何利用上游企业的生产能力

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传统的企业生产计划和控制是企业（）进行的。

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传统计划经济体制下的企业组织结构具备的特征表现在（）。

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