控规指标体系的确定以（）的确定为核心。

编制生产计划的核心是确定生产计划指标。生产计划的指标主要包括产品的（）等四类指标体系。

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控规的主要工作内容有哪些？

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控规的作用有哪些？

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项目目标（）是绩效考核的核心指标，考核单位应以投资项目可行性研究报告和初步（施工图）设计的主要经济指标为基础，按照股份公司精细化管理的要求确定。

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确定配送中心规模时，配送服务率达到90％~95％的商品可定为（）。

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在加权评分对比法中，一般将最优指标定为（）分

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任何计划都是为了解决三个问题：一是确定组织目标；二是确定为达到目标所采取的行为的时序；三是确定行为所需的（）。

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系统比例法则是挂钩的工资总额低于挂钩的经济效益指标的增长幅度，一般规定为（）。

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（）是根据客房造价来确定房间出租价格的一种方法，即将每间客房的出租价格确定为客房平均造价的千分之一。

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