A规格、质量、产量及产值
B厂级、车间、工段及班组任务
C年度、季度、月份及日计划
D品种、质量、产量及产值
订货型生产企业编制主生产计划的核心内容是确定品种和产量。
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备货型生产企业编制主生产计划的核心内容是确定品种和产量。
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企业编制年度生产计划,确定生产指标,安排生产进度的主要依据之一是()
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生产能力的分类有不同用途,设计能力作为确定生产规模编制长期规划安排基建和技术改造的依据,而现实能力则是编制年度计划确定生产计划指标的依据。
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设计能力和查定能力可以作为企业编制年度计划、确定生产指标的依据。
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确定产品的()是编制生产计划的首要问题。
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编制服装生产计划的首要问题是确定()。
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MTS型生产企业编制生产计划的主要问题是确定价格和交货期。
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执行部门编制的用于确定日常生产经营活动具体安排的计划是()
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