A提高现有人员的工作效率
B提前退休
C对富余员工实行培训
D冻结招聘
E扩大经营规模
当人力资源供给小于需求的时候,为达到平衡可以采取的措施有()。
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当人力资源供给大于需求时,合适的做法为()。
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当组织的人力资源供给小于需求时恰当的供需平衡方法是( )。
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当组织的人力资源供给小于需求时,恰当的供需平衡方法是( )。
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当组织的人力资源供给小于需求时,正确的供需平衡方法是()。
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人力供给与人力需求的不平衡类型包括( )。
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平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是( )。
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当工时变动百分比大于工作率变动百分比时,劳动力供给弹性()。
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当人力资源出现结构性失衡时,可以采取的平衡措施有( )。
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