对业务流程执行进行形式化的最可行的方法是（）。

采购决策是指根据企业经营目标的要求，提出各种可行方案，对方案进行评价和比较，按照满意性原则，对可行方案进行抉择并加以实施和执行的管理过程，是企业决策的重要组成部分。

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对项目的可行性进行分析主要有两种方法，成本效益分析方法和（）。

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专项法律风险管理能力评价对授权管理业务评价中，各项授权事项是否以书面形式确认体现了对授权执行与监督的考核要求。

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在银行经营及管理的范围内，法律风险管理制度是法律风险管理行为所执行的最高标准，任何人的法律风险管理活动都必须按照相关制度所规定的原则、形式和流程进行。

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职能式组织结构在基层是可行的，但在组织规模扩大和业务复杂的机构中，由于这种纯粹职能式严重地违背了统一指挥的原理而不能普遍执行。

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对特定的问题，从实证的角度进行分析和评价，然后根据所归纳的结果确定处理这类问题的可行性方案。这体现的是领导科学研究方法中的（）。

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（）是寻求对业务流程进行重大改变的方法。

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自我报告法是利用口头的形式对自己的工作进行总结及考核的一种方法。

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知识考试主要是通过（）的形式，对被试者的知识广度、深度和知识结构进行了解的一种方法。

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