A设计部
B安质部
C物设部
D试验室
E计合部
F总监办
A征拆计划
B施工组织机构
C物资设备采购及管理
D工期计划
E成本管控
F财税管理
A负责征地拆迁
B各分部的成本管控
C负责三级技术交底
D编制深基坑安全专项方案
E对各分部质量管理进行考核
F编制项目融资方案
《一公局投资项目公司管理办法》中明确，根据投资项目的不同管理模式，项目公司可分为（）。
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《一公局项目投资管理办法》中明确，公司项目投资必须履行初步审核（含第三方专业评估）、（）等项目投资审批四个基本程序。
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《一公局项目投资管理办法》中指出，回购项目建成前（）个月，项目公司应向投资部报送项目回购的相关材料，投资部会同公司相关部门根据项目回购合同的约定及项目公司报送的资料，制定回购方案。
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根据《中交第一公路工程局有限公司投资项目设计超前策划指导意见》（一公局技发【2017】69号）。投资项目设计超前策划是指对公司投资的项目在（）等环节进行设计策划，并将设计策划纳入设计管理中。
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《一公局BOT实施细则》中指出，特许经营协议签订前应提交一公局（）进行审核。对于投资额巨大的项目，应经中国交建审核后方可适时签署。
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《一公局投资项目建设管理办法》中指出，（）负责投资项目建设期重大合同、协议等相关业务进行监督管理。
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