多选题
A公司董事会决议
B专业评估（中国交建投资事业部）
C中国交建总裁办公会议审议或中国交建董事会最终决策审批
D中国交建总裁办公会议审议和中国交建董事会最终决策审批
正确答案
答案解析
略
相似试题
《一公局投资项目公司管理办法》中明确，根据投资项目的不同管理模式，项目公司可分为（）。
多选题查看答案
《一公局BOT实施细则》中明确，BOT项目选择是投资的基础，应遵循的选取原则是：项目规划已得到国家或地方政府的批复，具有合法、合规性（）。
多选题查看答案
《一公局项目投资管理办法》中指出，回购项目建成前（）个月，项目公司应向投资部报送项目回购的相关材料，投资部会同公司相关部门根据项目回购合同的约定及项目公司报送的资料，制定回购方案。
单选题查看答案
根据《中交第一公路工程局有限公司投资项目设计超前策划指导意见》（一公局技发【2017】69号）。投资项目设计超前策划是指对公司投资的项目在（）等环节进行设计策划，并将设计策划纳入设计管理中。
多选题查看答案
《一公局投资项目建设管理办法》中指出，（）负责投资项目建设期重大合同、协议等相关业务进行监督管理。
单选题查看答案
某投资项目，一公局为控股方，组建项目公司，实行总部+分部管理模式，共设置一个总部、四个分部。公司主导对该项目进行了前期策划，由于建安合同暂未签订，施工图还在初设阶段，前期策划暂时只进行了第一阶段的工作。
多选题查看答案
某投资项目，一公局为控股方，组建项目公司，实行总部+分部管理模式，共设置一个总部、四个分部。公司主导对该项目进行了前期策划，由于建安合同暂未签订，施工图还在初设阶段，前期策划暂时只进行了第一阶段的工作。
多选题查看答案
某投资项目，一公局为控股方，组建项目公司，实行总部+分部管理模式，共设置一个总部、四个分部。公司主导对该项目进行了前期策划，由于建安合同暂未签订，施工图还在初设阶段，前期策划暂时只进行了第一阶段的工作。
多选题查看答案
某投资项目，一公局为控股方，组建项目公司，实行总部+分部管理模式，共设置一个总部、四个分部。公司主导对该项目进行了前期策划，由于建安合同暂未签订，施工图还在初设阶段，前期策划暂时只进行了第一阶段的工作。
多选题查看答案