A会计公章
B会计印章
C业务受理章
D会计业务印章
以下哪项计划是针对支行运营总经理的()
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各支行(营业部)发现重点可疑交易后应及时书面上报运营管理部。由运营管理部牵头组织相关业务部门、业务条线启动以下工作()
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各支行(营业部)发现或者有合理理由怀疑客户或者其交易对手与下列()名单相关的,应当立即报告运营管理部。
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“感恩计划”中,要求支行运营总经理对辖内投诉是的回访率是()
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非对外营业日,柜员不得擅自签到,如遇特殊情况需签到的,须经支行运营管理部门同意后方可签到,并且在运营主管监督下进行操作。
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各支行需提取现金,应在每日营业()后至次日营业()前向中心金库提报提现计划。
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支行等上级管辖部门对营业机构上缴的停用临柜业务印章应及时核对后封存入金库或保险箱(柜)保管,按()上缴二级分行(含)以上运营管理部门。
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某支行营业部2006年2月2日协助人民法院冻结开户单位华威公司存款400000元,当时账户余额5839元,支行采取只收不付方式冻结,6月30日,该单位大额支付系统入帐500000元,由于该单位在支行有笔300000元贷款即将逾期且有表内欠息12367元,经办人员将单位来款事宜通知客户经理部,为完成上半年利润计划以及还贷收息计划,客户经理部请示支行行长同意后,通知客户提交归还贷款手续,通知支行营业部为该单位办理撤销冻结手续,并归还了该笔贷款和欠息,随后重新对账户进行了冻结处理。在办理解冻过程中,营业经理呈提出异议,后同意由行长签字后办理。请问:该支行业务处理过程中存在哪些问题?若该行对超出冻结额度部分扣款,应采取哪些步骤?
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2006年2月21日,某支行营业部由于减员和分流等原因人员紧张,支行就安排经济上有前科的肖某到营业部做票据交换员兼前台记账员,2007年3月11日-25日,肖某利用临时到人民医院上门收款机会,采取收款不入账的办法,挪用人民医院现金28万元。利用人民医院要求代传递银企对账单的机会,私刻工行对帐专用章和客户财务印章制造虚假对帐单,制造了银企对账相符的假象。请指出该行违反了哪些相关规定?
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