A公司文化
B政治手腕
C经济条件
D激励理论
在企业管理中倡导尊重员工、重视员工的权力和思想,这种观念和做法属于()。
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()是指,由管理者预测出每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编排企业整体的薪酬预算。
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根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划,这种方法是从上而下法( )
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员工培训应在企业中全方位展开,伴随着每一位员工的()不断开展,只有人力资源不断的成长与发展才能促进企业的不断成长与发展。
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人力资源管理的一个基本假设就是,企业有义务最大限度地利用员工的,并要为每一位员工都提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立成功职业的机会。()
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在为每一个工作岗位配备最优秀的员工、为每一位员工寻找最合适岗位的双向选择与调整中怎样操作,基本上还停留在经验阶段,很大程度上依赖于主管人员的个人判断。美国著名的职业指导专家提出“职业性向理论”。这位美国专家是( )
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饭店的每一位员工都是饭店的问讯员。
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()就是将员工的整个工作日中的实际消耗时间作系统的分析,并对每一项时间消耗按其性质和作用进行科学的分类。
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组织文化也称(),是组织或企业在长期的经营过程中逐步形成的共同的文化观念,是由领导者倡导、为员工所认同的本组织或本企业的群体和行为准则。
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