可以通过（）方式达到有效的项目沟通。

对于每个项目情形，通常有几种有效的沟通方法可以进行。在向团队解释项目计划编制指导方针时，下列（）最不可能被运用

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要达到有效的沟通，经理人员应该把大量的所有的信息都提供给沟通人员，以便他们针对自己的工作内容进行筛选。

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下列属于工程项目沟通的常用方式有（）。

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项目信息门户（PIP）作为一种基于Internet技术的项目信息沟通解决方案，以（）为中心对项目信息进行有效的组织与管理

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协调会议是项目沟通中常用的一种沟通方式，包括常规的协调会议和非常规的协调会议。（）

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下列属于通过各种书面文件的沟通方式的有（）。

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在项目或一个组织内部建立一个非正式的沟通网络是通过（）。

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施工项目成本控制的根本目的在于通过各种手段，降低施工项目成本，以达到（）的要求。

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项目信息管理的目的旨在通过有效地项目信息（）为项目建设的增值服务。

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