A销售预算的执行情况
B销售市场的动向、消费者的需求、竞争对手的变化、经销商的要求等
C销售活动中存在的问题
D销售预算的完成情况
()是对企业全部销售成本的本年度实际完成情况与上年度实际情况进行对比分析,从产品类别角度找出各类产品或主要产品销售成本的升降幅度,以及对全部销售成本的影响程度。
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某企业2001年度和2002年度的销售成本资料如下表: 要求:根据上表资料,对该企业的全部销售成本完成情况进行分析。 (1)计算全部销售成本增减变动额和变动率 (2)确定主要产品和非主要产品成本变动情况及对全部销售成本的影响 (3)分析各主要产品销售成本完成情况及对全部成本的影响
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在对成本中心预算执行情况进行分析时,单位产品工时实际偏离预算的差异是()。
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在对成本中心预算执行情况进行分析时,实际单位产品固定费用偏离预算单位产品固定费用的差异是()。
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企业财务管理部门对各预算执行单位上报的财务预算方案进行审查、汇总,提出综合平衡的建议,属于预算编制程序中的()。
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在商品销售现场对消费者购买商品情况进行观察是()观察分析。
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企业应当建立预算分析制度,由()定期召开预算执行分析会议,全面掌握预算的执行情况,研究、解决预算执行中存在的问题,纠正预算的执行偏差。
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企业对市场情况不了解,也没有自行销售历史,又不具备市场营销方面的人才,最好选择中间商进行销售。
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企业内部生产、投资、物资、人力资源、市场营销等职能部门具体负责部门业务涉及的预算编制、执行、分析等工作。
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