寿险公司营销部门一般都有一整套从业务员到组训讲师，从主管到各级经理，包括岗前培训、晋升教育、交叉培训等的制度化培训教育体系，这种培训激励属于寿险公司激励手段中的（）。

寿险公司直接业务部门的费用一般可归为专属费用。下列部门中，属于直接业务部门的是（）。

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随着寿险公司的逐步发展，由（）部门会同公司各主要业务部门，如营销业务部、计划财务部、经理室、精算部、理赔部等组成寿险公司核保委员会，对一些高额、巨额及超巨额保件，特殊人物的特殊保件等进行通盘考虑。

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对于寿险公司来说，即使是业务部门的费用也难以通过完善的财务系统和会计记录将其直接计入到具体的业务线和产品。因此需要通过一定的方法和标准将业务部门的费用分配到业务线和产品，这是费用的二次分摊。一般而言，对于理赔部门的费用可以按（）为标准来分摊。

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一般地，寿险公司将承保部门发生的费用分摊到产品时，可以（）为标准进行分摊。

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一般地，寿险公司将销售部门发生的费用分摊到产品时，可按（）为标准进行分摊。

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核保贯穿于投保的全过程并持续到承保后，不仅仅是核保部门的职责。在寿险公司中参与核保的人员包括（）①营销人员②体检医师③投资项目经理④专职核保人员

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寿险公司分类监管是对寿险公司综合评级的一种监管方式。监管部门通过综合评价、考核寿险公司的偿付能力、公司治理、内控和合规风险、财务风险、资金运用风险、业务经营风险等情况，对寿险公司进行评价和分类，并据此采取不同的监管措施。在业务经营风险指标中，除了退保率、保费继续率之外，还包含的指标是（）：①营销员12个月留存率；②佣金及手续费率；③投诉率；④业务及管理费用率。

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下列指标，不适合作为衡量寿险公司个人营销业务销售KPI指标的是（）。

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在寿险公司信息系统构成中，核心业务系统按照营销途径和险种特色可以分为直销业务系统、营销业务系统和短期险业务系统。

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