一个公司获得超额利润是仅仅当它创造的价值小于为创造这些价值而发生的费用。

总部集中于一个底线，每个国家作为一个利润中心，其子公司根据需要自主管理经营，但必须创造利润才能从总部获得资源，这种企业战略是（）。

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MVA指标认为，公司用于创造利润的资产价值总额是公司的什么价值（）。

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所有或者某些特定群体的员工按照一个事先设计好的公式，来分享公司所创造的某一比例的利润，员工根据公司整体业绩获得年终奖或者股票，或者是以现金的形式或延期支付的形式得到红利。这属于组织的整体奖励计划中的（）

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客户终生价值的概念：对一个客户在未来所能给公司带来的（）和利润的期望净现值。

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（）又称低成本战略，是指一个企业通过有效组织和管理其创造价值的活动来降低成本，以便使其成为行业产品或服务的低成本生产者，从而获得竞争优势的战略。

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在你看来，以价值观为基础的管理仅仅是“空想家”的一个伎俩吗?为什么？

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企业经营活动的多个职能中，哪个职能为企业创造价值而成为企业利润源泉？（）

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实时的客户拜访工作能帮助企业获得客户认同，创造客户价值。（）

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华伦公司中的一个项目团队中，团队成员总是认为自己的贡献高于别人的贡献，认为自己的贡献没有获得同等价值的回报。他们的这种想法不利于（）。

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