库存管理工作是供应物流的转换点负责生产资料的接货和发货以及物料保管工作。

库存管理工作是供应物9X的转换点，负责生产资料的接货和发货，以及物料保管工作。

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供应链物流管理的核心内容是对财务领域的库存进行控制。

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供应链物流是以（）为核心，协调供应领域的生产和进货计划、销售领域的客户服务和订货处理业务，以及财务领域的库存控制等活动。

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共同配送方式、准时供应系统和零库存系统等物流管理方法的运用，增强了企业的战略优势，这体现了物流的（）

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供应链物流系统规划的终极目标是降低供应链库存。

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采购工作是供应物流与社会物流的衔接点是依据生产企业生产——供应——采购计划来进行原材料外购的作业层。

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（）是将供应链中的上下游企业作为一个整体，通过相互合作、信息共享，实现库存的合理配置，提高物流的快速反应能力，降低物流成本的一种物流管理方式。

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逆向物流是与传统供应链方向相反，为恢复价值或合理处置，而对原材料、中间库存、最终产品及相关信息，从消费地到起始点的实际流动所进行的有效计划、管理和控制过程。

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库存管理部分常用的特征值的质量指标有（）。 X：供应计划实现率； I：物品完好率； Z：物流中断率； H：销售合同完成率。

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