A扭转型战略
B进攻型战略
C防御型战略
D多样型战略
当外部环境处于巨大劣势,企业人力资源具备较强优势时,宜采取()。
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当外部环境处于巨大恶势,企业人力资源具备较强优势时宜采取( )
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某食品企业在进行人力资源外部供给预测,需要考虑企业所在地区对人力资源的吸引程度对人力资源外部供给的影响,以下哪个问题属于此范畴?() ①企业所在地区的居住环境怎样 ②企业所在地区的地域文化怎样 ③企业所在地区对各类人力资源是否具有包容性 ④企业薪酬对人力资源吸引程度怎样
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人力资源战略规划的企业外部环境包括( )。
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企业人力资源外部环境分析的目的和内容包括( )。
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企业人力资源管理的外部和内部环境主要包括哪些?
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企业依据企业的目标分析对企业发展有重大影响的内外部环境因素,继而确定标准,然后对这些因素进行评分,判定是优势还是劣势,是机会还是威胁;也可逐次打分,然后按因素的重要程度加权求和,进一步推断优势、劣势的大小及外部环境的情况。这种做法是()
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SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析,S、W分别指企业内部环境的(),O、T分别指企业外部的()
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对企业的外部环境进行分析时,需要分析() ①法律 ②个人的购买能力 ③企业财务报表 ④自然资源
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