A责、权、利是完全对等的
B责任是管理的基础,应大于权力、利益
C责任、权力是对等的,利益要小一些
D责任、利益、权力的大小要视情况而定
在管理工作中,责、权、利和能力之间存在着密切的关系,正确处理这种关系。对激发组织成员的积极性,提高组织的效率均有很好的作用。关于四者之间的关系,可以正确的描述为()。
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在人员配备工作中之所以要贯彻责、权、利一致的原则,主要原因在于()
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下列对成本控制中的责、权、利结合的原则中的“责”正确地描述是()。
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在实践工作中怎样做到职.权.责三者一致?
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权、责对等首先要求我们在工作中消除那种()的现象。
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()的工资结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。
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贡献边际率与变动成本率之间存在着密切的关系,贡献边际率越大,变动成本率也就越大。
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管理会计与财务会计存在着显著区别,但二者之间仍具有一定的联系,主要体现在()
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工作热情品质与销售员个人天性、自身修养之间存在密切的关联。
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