A以绩效为导向
B以行为为导向
C以工作为导向
D以技能为导向
岗位工资制形式中,()适用于专业化、自动化程度较高、流水作业、工种技术比较单一、工作物等级比较固定的工种。
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()的适用范围很广,能够适应于各层各类工作,而且是对高层管理工作进行深度工作分析效果最好的方法。
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适用于那些岗位划分较粗,岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位工资类型是()。
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以下哪种组织结构只适用于规模比较小,生产和管理工作都比较简单的企业?()
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适用于工作的技能要求和对职工的劳动熟练程度要求比较高、工作内容不固定的单位或者产品繁杂、职工人数不多、工作内容变动频繁、专业分工不细的企业的工资制是()
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实际进度与计划进度的比较方法中,既适用于工作进度与计划进度之间的局部比较,又可用于分析与预测工程项目整体进展状况的是()
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高低点法适用于各期成本变动趋势较为稳定的企业。
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结构工资制的优点是考虑的因素比较全面。
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()适用于各职位的差别很明显的企业或公共部门和大企业的管理职位。
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