在准确性和及时性之间，管理会计更重视准确性，以确保信息的质量。

企业领导者从他者的眼光来看组织、看企业行政管理，因而也就更客观准确，这就是重视企业行政环境的结果。

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要使施工项目管理的信息能够有效发挥作用，在处理过程中就必须做到及时、准确、适用和经济。

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及时供货系统（JIT）的采用，使（）更准确，降低库存，减少仓库作业。

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管理者与下属之间越是有效地、准确地、及时地沟通联络，整个组织就越是成为一个真正的整体，这体现了领导的哪项原则（）

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为提升效率和效果，在文件的收集、保持和管理以及记录的标识、存储、保护、检索、保留和处置等过程中，应充分应用（）手段，不断提升其动态性、实时性、准确性和全面性。

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以下能促进更准确、敏锐观察管理过程中的法律风险因素的组织和人事管理要求有（）

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信息的及时性、准确性和适用性必然是建立在经济性的基础之上的。

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商品储存业务管理有利于准确及时地为生产和销售提供商品供给，确保生产和销售的正常进行。

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柔性管理科技化中，信息捕捉应把握及时性、准确性、预见性。

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