A技能多样性
B任务
C任务重要性
D工作自主性
E反馈
薪酬区间中点由()决定,反应了收到良好培训的员工在其工作达到规定标准时,应该得到的薪酬。
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薪酬区间中点由()决定,反应了收到良好培训的员工在其工作达到规定标准时,应该得到的薪酬。
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某企业经过几年的成长,目前已在本行业处于较为领先的地位,但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升,员工士气不佳,产品次品率上升等问题。为了实现稳步经营,不断扩大市场占有率的发展战略,人力资源部决定从薪酬方面着手,加大员工激励力度,以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增强员工忠诚度、同时吸引高新技术人才等目的。公司对全体员工实行了员工持股计划、股票期权计划等激励形式。但经过两年的实施,公司发现实际状况并没有得到明显的改观。根据该企业的发展战略,其薪酬管理应具备的特征包括()。
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管理层把任务打散,重组成不同的工作,以便员工可以使用大量的技能和潜力。这种变化可以用工作特征模型中的()来描述。
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对年轻人来说,将资助MBA教育培训作为个人发展计划,既有吸引力又富有弹性;而对年龄较长的员工来说,使之争取得到俱乐部特殊会员资格,可能更有激励效果。为此,一些企业开发出社会性奖励、学习与发展、实物奖励、旅行奖励、象征性奖励、休假时间、弹性工作制等项目,满足员工社交、荣誉、发展、生活便利等方面的需要。从薪酬对雇员的功能视角考察,企业的上述做法说明薪酬具有()功能。
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薪酬不仅决定员工的物质条件,而且还是一个人社会地位的重要标志,是满足员工多种需要的经济基础。因此,薪酬公平与否,直接影响员工的积极性。这个体现了薪酬的哪个功能?()
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外部均衡是指企业员工的薪酬水平与同地域同行业的薪酬水平(),或()平均水平;内部均衡主要是指企业内部员工之间的薪酬水平应该与他们的工作(),即满足薪酬的()。
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随着环境的变化,很多公司逐步意识到要提高工作效率,达到企业的经营目标,不能继续把员工的工作拘泥于特定的职位描述,而必须鼓励他们尝试更多的工作,钻研更新的工作方法。这就要求员工不断学习,方可保持由此获得的竞争优势。为了与新的要求相适应,许多企业改变原来职位决定员工薪酬的做法,引入了一种“以个人为基础”的薪酬方式,把个人拥有的技术、技能和实现的业绩、贡献作为薪酬决定的基础。这体现的是()。
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员工因完成某项任务或工作而得到组织给予的货币报酬和非货币报酬指的是外在薪酬。
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