采取管理行动来纠正偏差的形式有（）

控制过程一般可以分为三个步骤：a.衡量实际绩效；b.将绩效与标准进行比较；c.采取行动来纠正偏差。（）

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一位管理者首先弄清工作中偏差产生的原因和过程，然后从产生偏差的地方开始纠正行动的方式就是彻底纠正行动。

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控制工作通过纠正偏差的行动与其他三个职能紧密地结合在一起，使管理过程形成了一个（　）

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控制工作通过纠正偏差的行动与其他四个职能紧密的结合在一起，使管理过程形成一个（）。

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控制工作是通过纠正偏差的行动与其他四个职能紧密结合在一起，使管理过程形成了一个（）

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控制过程可以分为三个步骤，一是衡量实际绩效，二是将实际绩效与（）进行比较，三是采取（）来纠正偏差或不适当的标准。

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在管理控制中，主管人员对即将出现的偏差有所察觉并及时采取某些纠正措施所进行的有效控制是（）。

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在管理控制中，主管人员对即将出现的偏差有所察觉并及时采取某些纠正措施所进行的有效控制是（）

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任何对计划的偏差都需要纠正行动。

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