A高层主管
B中层管理者
C人力资源部专职人员
D员工
通过多层次、多角度、多渠道、全方位的立体交叉方式来全面评价员工绩效的评估方法是()。
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当用绩效分析法分析发现产生绩效偏差的原因是员工不肯做时,应该()。
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绩效考核是对员工的工作绩效进行评价,是人力资源管理中很重要的一环,它与员工挑选,培训等相辅相成,那么绩效考核的作用体现在哪些方面?
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在管理过程中,我们经常发现很多企业一直非常重视企业内部收入分配制度,并经常针对薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构等方面进行改革和重新设计,但改革成效一直不佳,员工总体满意度低,企业总体绩效未从根本上得到改善,究其一个很重要的原因是()
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要想激励员工努力工作,取得良好的绩效,最重要的是给予员工高的薪酬与福利水平。
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()又称为可变薪酬,是根据员工的工作绩效进行浮动,是薪酬中十分重要的组成部分。
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如果员工绩效不佳的原因在于态度问题,其可能的症结是()
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在年终的时候将员工的12个月的绩效成绩进行比较,找出绩效变化的原因,这种比较的方法是()
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管理者与员工进行的一对一的绩效评价面谈是持续的绩效沟通中比较重要的一种正式的沟通方式。
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