A节约装配时间、减少装配中可能出现的问题
B通过产品的合理设计,使产品易生产
C彻底消除无效劳动造成的浪费
D有效地利用各种生产资源
与传统管理方法相比,准时生产(JIT)追求的目标的差别表现为:()。
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准时生产JIT强调()的意义。
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BPR与准时生产理论JIT的主要区别在哪里?
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JIT(JustlnTime),又称准时制生产,其基本原理是以生产计划决定供应。()
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简答JIT生产方式的管理目标。
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准时制生产的目标是()。
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分销物流中JIT方式,就是Just In Time,即准时化送货,又可称作同步生产,看板供应。客户企业实行零库存生产,不设仓库,但供应商有仓库,并按需送货。
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理想JIT系统的最高目标是()
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不属于理想JIT系统的最高目标是()
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