A对
B错
从成本的角度去看待供应链采购管理,有哪些要点需要注意()
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供应链是围绕核心企业,通过对商流、信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将()直到最终用户连成一个整体的
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供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中,将()连成一个整体的功能网络链的结构模式。
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采购是整体供应链管理中()的主导力量。
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使供应商处于采购谈判的弱势地位的情况是()。
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供应链网络结构设计的目的是提高供应链整体价值。
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对供应商的能力进行全面分析,并由此确定其在战略采购体系中地位的活动是()
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供应链系统设计的整体目标是消除或者减少不增加价值的活动。
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建立岗位胜任力模型能够帮助企业全面掌握员工的需求,有针对性地采取员工激励措施。从企业激励管理者的角度来说,依据岗位胜任力模型可以找到激励管理层员工的有效途径与方法,提升企业的整体竞争实力。这体现了岗位胜任力模型()作用。
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