项目管理是以（）为管理对象，运动科学的理论与方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、领导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化，并最终实现项目的目标。
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柔性领导
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由于所谓“刺头”的特殊性和复杂性，领导者需要比一般的管理行为更加谨慎和更加小心，最基本的办法是坚持刚性管理和柔性管理的结合。
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当代政府进行公共事业管理中的柔性方法的基本内容是什么？柔性方法内涵日益丰富和地位日益重要的原因何在？
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什么是生产系统的柔性？提高柔性的方法有哪几种？
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公共事业管理柔性方法是什么？
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什么是柔性管理？内容有哪些？
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生产系统的柔性是什么？如何实现？
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柔性财务管理的基本特征是什么？
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