判断题
A对
B错
正确答案
答案解析
不一定要全员参与，预算管理是管理层的工具，企业预算实施的阶段不同，数据基础不同，不能一下子全员参与。
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全面预算管理制度是根据预算管理流程，主要制定预算编制分解、预算执行控制、预算调整、预算指标考核、预算分析、月度生产预算等。
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南汇公司实行全面预算管理，每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算。南汇公司编制预算使用的方法的特征有（）。
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全面预算是指为企业供、产、销及管理活动所编制的，反映企业收入与费用构成情况的预算。（）
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预算编制技术，全面预算的编制按照空间逻辑程序来划分，分为（）。
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编制全面预算必须以销售预算为中心。
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（）编制全面预算的关键，是整个预算的起点。
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什么样的企业需要编制全面预算？你认为小企业是否需要编制预算？
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全面预算的编制程序中不需要设立预算委员会。（）
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财务预算也就是全面预算中的综合价值预算。
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