A餐饮部组织理念
B餐饮部组织系统
C餐饮部组织制度
D餐饮部组织机构
管理主体系统各成员之间在理想目标和()的相互协调,是维系一个集团团结一致的思想基础。
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()沟通网络表示一个民主气氛很浓的领导集体或部门,其成员之间总是相互交流情况,通过协商进行决策。
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组织行为学一直在强调要认识到员工的个体差异,同时还要注意成员来自各不相同的群体这之间是否相互矛盾?请讨论。
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在组建一个经理班子时,应遵循班子成员中能力相互匹配的原则,即使经理班子中各成员之间的能力相互补充、相互匹配,形成班子集体能力的优势。对于一个经理班子需要什么样的能力组合,美国学者艾夏克•阿代兹提出了下列哪些能力组合的模式呢()?
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高效团队的特点是成员之间高度相互信任,成员之间相互信任对方的能力和品行。()
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()沟通是发生在组织内部同级层次成员之间相互的信息沟通,以谋求相互之间的了解和工作上的协作配合。
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()正式小群体网络允许所有的群体成员相互之间进行积极的沟通。
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经典的组织结构中,事业部结构的优点是灵活性和适应性较强,有利于加强各职能部门之间的协作和配合,并且有利于开发新技术,新产品和激发组织成员的创造性
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团队成员之间的相互信任能带来很多好处,包括团队成员主动承担风险。属于承担风险的表现是()
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