计划成本分配法下，辅助生产成本差异的处理方法有（）。

辅助生产费用分配采用计划成本分配法计算出的辅助生产成本差异，为简化核算一般可全部记入.辅助生产成本科目。

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助生产车间采用计划成本分配法时，为简化分配工作，将辅助生产成本差异全部调整计入（）。

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采用计划成本分配法，辅助生产的成本差异一般可以全部计入管理费用。

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采用计划成本分配法，对于辅助生产车间实际发生的费用包括辅助生产内部交互分配转入的费用在内与按计划单位成本分配转出的费用之间的差异，一般全部计入管理费用。

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某厂设有供电和机修两个辅助生产车间，在分配费用前。供电车间本月生产能用为29120元，机修车间为26880元。本月供电车间供电88000度，其中机修车间耗用8000度，产品生产耗用60000度，基本生产车间照明耗用6000度，厂部管理部门耗用14000度。本月机修车间修理工时为8480小时，其中供电车间480小时，基本生产车间6000小时，厂部管理部门2000小时。该厂每度电的计划成本为0。35元，机修车间每小时计划成本为3.46元，辅助生产单位的成本差异全部计入管理费用。要求：采用计划成本分配法分配辅助生产费用见表，并编制分配结转辅助生产费用的会计分录。

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为了简化辅助生产费用的分配，辅助生产成本差异一般全部记人（）。

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某企业设有供电和供水两个辅助生产车间，本月直接发生的费用分别为12000元和2500元，各辅助生产车间提供的劳务量及使用部门耗用的劳务数量如下：供电车间共计供电30000度，其中供水车间耗用5000度，基本生产车间产品耗用20000度，基本生产车间一般耗用2000度，行政管理部门耗用3000度；供水车间共计供水12500立方米，其中供电车间耗用2500立方米，基本生产车间产品耗用9000立方米，基本生产车间一般耗用200立方米，行政管理部门耗用800立方米。若每度电的计划单位成本为0.45元，每立方米水的计划单位成本为0.35元。根据上述资料，采用计划成本分配法分配辅助生产费用，供水车间辅助生产成本差异为（）

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计划成本分配法，是将辅助生产费用按照提供劳务的数量和计划单位成本（）进行分配的方法。

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按计划成本分配法分配辅助生产费用的优点是（）。

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