A定期轮换
B不定期轮换
对一线业务及业务管理岗位员工应实行().
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营业机构实行柜员制的,应严格按要求配备柜员,柜员(含会计主管)总数不得少于()人,并应符合内控制度及岗位监督制约的要求,确保业务正常开展。
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会计主管应科学合理安排岗位设置及人员分工,组织对内部人员的不定期()工作,并监督办理工作交接。
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农村信用社会计岗位设置应当实行()的原则,严禁一人兼任非相容的岗位或会计全过程的业务操作。
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小额支付系统对发出的单笔借记支付业务回执及同一收款清算行的的批量定期贷记支付业务、超过()万元(含)需通汇行主管员授权。
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计算机系统管理员、银行卡制作及管理岗位人员、信用社重要岗位人员不能超过()年,其他岗位人员最多不能超过()年必须实行强制休假。
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()科学合理安排岗位设置及人员分工,组织对内部人员的不定期岗位轮换或强制休假工作,并监督办理工作交接。
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商业银行应建立健全同业业务交易对手准入机制,由()对交易对手进行集中统一的名单制管理,定期评估交易对手信用风险,动态调整交易对手名单。
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对发出的单笔借记支付业务回执及同一收款清算行的批量定期贷记支付业务、超过()万元(含)需通汇行主管员授权,超过500万元(含)需市清算中心操作员与主管员共同完成。
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