A公司关心的是如何保证经营的顺利
B本地区的客户关心的是产品的价格和售后服务
C文化差异也会对本公司的经营产生一定程度的影响
D文化差异对公司总的来说影响不大,没有人会在乎文化差异
在一个公司内,战略经营单位本身不代表经营规模的大小。
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在一个具有多项经营业务的公司内,只要公司最高管理层制定了全公司的长期战略目标和短期战术目标就可以了,无需再制定各战略经营单位或职能部门自己的目标。
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如果企业内部存在优势,而外部存在威胁,则应采取多种经营战略。
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主体公司与分公司具统一战略系统,则倾向于采取()。
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行业吸引力的三个等级与经营单位竞争能力的三个等级构成一个具有9象限的矩阵,公司中的每一经营单位都可放置于矩阵中的每一位置。但总起来说,公司内的所有经营单位可归结为下列哪几类战略()?
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在IE矩阵分析法中,如果经营单位落入到了第Ⅴ象限,适合采取下列哪些战略()
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如果技术标准和辅助性资源都很重要,则采取领先战略是较为合适的。
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假定请你主持召开一个由公司有关"智囊"参加的会议,讨论公司发展战略的制定问题。如果在会上听到了许多与你观点不同的意见,而且你也知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。对此你认为最好采取哪一种做法?()。
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如果公司当前的产品线有很大的增长潜力,那么公司采取的增长型战略可能会是()。
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