对项目的成功负有主要的责任，并在项目全过程的每一阶段扮演管理主角的是（）。

下列项目管理组织方式中，（）组织的管理团队成员在项目全过程或主要工作阶段一般均是全职为一个项目工作的人员。

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在市场经济条件下，投资是工程建设项目得以存在并延续的基础，所以（）对项目的介入必须是全过程的。

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建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目（）的全过程。

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建设工程项目的全过程管理包括（）。

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唯一介入工程建设项目全过程管理的项目参与方是（）。

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在项目实施的全过程中，业主应针对项目的（），建立适合本项目要求的质量管理体系。

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合同管理贯穿于工程项目实施的全过程，具有（）特征。

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任何项目都需要依托某一种组织形式来进行管理，它要通过一些过程对项目进行合理配置才能保证目标的成功实现，这些过程不包括（　）。

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被国际工程管理界称为“项目全过程管理”的是（）所承担的管理。

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