A总销售费用比较法
B费用效率分析法
C销售量分析法
D单位商品销售费用比较法
销售量分析法和销售费用分析法都是选择渠道成员的主要方法。
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家佳商场打算销售产品A。根据市场预测分析,产品销路有三种可能:畅销、一般、滞销;进货的批量也对应有三种:大批量、中批量、小批量。各种销路的收益情况如下表:(单位:万元) 在事先不能确定三种状态出现概率的情况下,请用分别用小中取大、大中取大、后悔值法对进货的批量作出决策。假设三种销路出现的概率分别是0.3、0.5、0.2,请用最大期望收益准则对进货的批量作出决策。
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根据定量预警分析“利息及票据贴现费用”判别分析法,在制造业中,如果利息及票据贴现费用占其销售额的百分比达到3%、5%、7%、10%时,则该企业分别属()。
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在分析有关经销商的合作态度、销售战略、市场产誉、顾客流量、销售记录的基础上,估算各个候选人作为销售渠道成员在执行分销功能过程中的销售费用,然后选择其中费用最低的中间,这种评估渠道成员的方法是()。
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在实践中零担货运班车的形式有()。
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销售物流中,合理运输方式的选择形式主要有()。
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在实践中组织结构创新的方式有三种:()。
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在考虑销售团队的培训中,最主要是对培训需求进行分析,主要对()进行分析说明。
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试述工作时间估计的数据基础及主要方法,并分析这些方法在项目管理实践中的可行性。
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