单选题

某个大型电力系统项目的一个关键职能成员所负责的工作已经出现了进度延误的迹象,并且他的工作质量也开始出问题。项目经理相信该成员非常清楚工作的最终期限和质量规范要求。项目经理应采取的措施是()

A把问题报告给人力资源经理以便采取纠正措施

B重新把一些工作分配给其他团队成员,直到绩效开始改进

C立即找那个员工,强调并提醒进度和质量的重要性

D把这种情况上报给那个员工的职能经理并请求协助

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

在矩阵组织结构的框架下,高级经理和职能经理负责处理个人绩效问题。因此项目经理应首先采取的措施是把这种情况上报给那个员工的职能经理并请求协助。
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