A对
B错
控制性进度计划可进行施工总进度目标的分解,确定里程碑事件的进度目标
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缩短某些后续工作的持续时间可在不改变工作间逻辑关系的情况下达到调整施工进度计划的目的
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建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是在()
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可用来论证施工总进度目标的是指导性进度计划
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施工作业进度计划是对单位工程进度计划目标分解后的计划,可按()为单元进行编制。
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通过对实际进度数据和计划目标数据分析比较,确定施工进度计划的偏差及其大小,进而分析产生偏差原因,制订(),确保计划目标实现。
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建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分,可分为控制性施工进度计划和实施性施工进度计划
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控制性进度计划可以为投资控制提供依据
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施工项目目标控制包括安全.质量.进度.成本等方面的控制
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