内部市场化管理变“要我干”为“我要干”，变“企业发工资”为“个人挣工资”，变“管理者驱动”向“（）机制驱动”。

内部市场化管理的主要作用是提高劳动生产率提效，通过（）结算决定收入高低。使价值创造在薪酬分配中起决定性作用，调动和发挥职工的积极性和主动性，变“要我干”为“我要干”，变“企业发工资”为“个人挣工资”，从而提高劳动生产率。

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内部市场化管理以（）为核心。

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增强市场主体风险防控意识，对内部市场化管理的各个环节实行风险内控与防范，通过规避风险为企业（）提供保障。

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增强市场主体风险防控意识，对内部市场化管理的各个环节实行风险（）与防范，通过规避风险为企业经营目标提供保障。

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建立健全内部市场化管理、全面预算管理、价格管理、计量管理、考核结算、仲裁督察、信息化管理等专职或兼职部门，明确部门职责，为内部市场化的有效运行提供必要的组织（）。

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内部市场化管理的管理要素有（）。

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内部市场化管理基础管理体系有（）。

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推进内部市场化管理需要通过内部市场化建设（）。

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内部市场化管理一个显著的特征就是（）管理。

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