（）是一种达成专家一致意见的方法。项目风险管理专家以匿名方式参与此项活动。主持人用问卷征求对重要项目风险的意见，答卷在总结之后退给专家，请他们进一步发表意见，在经过几轮这种过程之后，就可能达到一致意见。

工程项目综合管理过程是一种（）的动态管理过程。

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工程项目综合管理的过程是一种（）过程

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工程项目目标管理作为一种有效的工程项目管理方法，具有的优点包括（）。

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工程咨询投标过程中，工程咨询单位与客户双方通过谈判达成一致并签署咨询合同后，咨询工作就进入（）阶段。

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（）是一种图解表示问题的方法，反映了变量和结界之间因果关系的相互作用、事件的时间顺序及其他关系。

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项目在酝酿与决策过程中，应多听取从事（）研究人士的意见和建议。

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项目分解结构（WBS）与工程量清单分解结构必须保持一致。

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由工程咨询企业领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于（）。

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建筑工程管理模式（CM模式）是一种（）模式。

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