项目在酝酿与决策过程中，应多听取从事（）研究人士的意见和建议。

在工程项目全过程中，相关的管理工作可分为战略决策层、战略管理层、项目管理层以及实施层等四个层次。

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在投资建设的决策阶段，进行可行性研究与项目评价等活动所签订的合同是（）。

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在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是（）。

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承包商在实施管理的过程中，不管委托方的最终目标是什么，对项目的管理与控制完全以（）为依据。

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（）管理的目的主要是为了在项目建设与设备制造过程中，从人力、物力资源的有效投入到产品的输出来实现其相应的收益。

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在项目管理过程中，过程是针对（）而言的。

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（）中，信息流通快，决策迅速，项目容易控制。

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在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（）。

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在项目进行过程中，（）要根据项目进度及具体情况，及时与项目客户或委托方进行沟通，调整项目的方向、工作重点和工作进度等，确保项目的实施成果满足客户或委托方的需要，保证项目目标的实现。

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