A仔细掌握和管理项目需求与产品需求,对促进项目成功有重要作用
B需求是指发起人、客户和其他干系人的已量化且记录下来的需要与期望
C需求是工作分解结构的基础,成本、进度和质量规划也都要在这些需求的基础上进行
D需求开发始于对风险登记册中相关信息的分析
在以下哪种情况下,应该采用观察的方法来收集项目干系人的需求?()
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项目目标的识别、定义和选择,以及达到目标的最好方法在项目的()过程完成识别,并记录在项目()里。
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项目目标控制指为实现项目管理目标而实施的收集数据、与计划目标对比分析、采取纠正编差等活动,包括项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制和项目成本控制。
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()是有效实现目标,即所有管理行为,都是为实现目标而服务。
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()是有效实现目标,即所有管理行为,都是为实现目标而服务。
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()是有效实现目标,即所有管理行为,都是为实现目标而服务。
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()是有效实现目标,即所有管理行为,都是为实现目标而服务。
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()是有效实现目标,即所有管理行为,都是为实现目标而服务。
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()是有效实现目标,即所有管理行为,都是为实现目标而服务。
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